为夯实项目管理基础,提高项目经理的专业能力和职业素养,12月26至28日,公司组织开展了2023年第二期项目经理培训班。来自各子分公司的项目经理及后备人才共30名学员参加培训。 本次培训班课程采用“内训+外培”相结合的形式。内训课程注重真实案例分析,内容包括施工过程质量管控、项目过程管理、项目成本策划管控以及安全、法务和纪检专题培训。培训邀请了外部建筑
为夯实项目管理基础,提高项目物资设备管理人员的专业能力和职业素养,11月22至24日,公司组织开展了2023年第二期物资设备部长培训班。来自各分子公司的项目物资设备部长及后备人才共30名学员参加培训。 本次培训班课程由公司内部培训师讲授,结合公司生产实际进行案例分析,包括物资计划管理、物资设备招标管理、物资现场管理、设备现场管理、纪检专题培训、法务专题
为进一步提高项目综合办公室主任业务技能和综合素质,11月8日至10日,公司组织开展了2023年第二期综合办公室主任培训班。来自所属单位的项目综合办公室主任及后备人才参加培训。 培训期间安排了1次拓展训练、2次晚间交流研讨、3次实操演练、4次团队风采展示,设置了7门核心课程,包括项目*建、公文写作、信息化应用、纪检专题培训、项目用工风险管控、公务接待及高
为夯实项目管理基础,提高安全管理人员的专业能力和职业素养,10月25至27日,公司组织开展了2023年第二期安全环保部长培训班。来自各子分公司的项目安全环保部长及后备人才共30名学员参加培训。 本次培训班课程全部由公司内部培训师讲授,课程设置方面注重结合公司生产实际案例进行分析解读,包括安全生产法律法规、施工安全事故案例、创新安全管理、建筑施工环境管理
10月12日至13日,公司组织开展了为期两天的2023年经营管理培训。来自公司经营战线的60余名管理人员参加培训。 第一天课程题为《新形势下如何高效的做好工程项目营销工作》。课程紧紧围绕高质量发展主题,探索企业经营创效的工作思路和方法,邀请了工程行业项目管理资深咨询顾问进行讲授,帮助学员结合实际推动工作。培训第二天由公司内部讲师组织开展了《经营管理系列
为夯实项目管理基础,提高项目财务管理人员的专业能力和职业素养,10月10至12日,公司组织开展了2023年第二期财务部长培训班。来自各子分公司的项目财务部长及后备人才共30名学员参加培训。 本次培训班课程全部由公司内部培训师讲授,课程设置方面强调结合公司生产实际的真实案例分析,旨在强化项目财务部长必备的专业技能和职业素养。课程包括税务管控、资金管控、信
为夯实项目管理基础,提高项目成本合约管理人员的专业能力和职业素养,9月20日至22日,公司组织开展了2023年第二期成本合约部长培训班。来自各子分公司的项目成本合约部长及后备人才共30名学员参加培训。 本次培训班课程由公司内部培训师讲授,课程设置方面注重以立足公司生产实际的真实案例进行分析,旨在强化项目成本合约部长必备的专业技能和职业素养,具体包括项目
为夯实项目管理基础,提高工程技术人员的专业能力和管理水平,9月6至8日,公司组织开展了2023年第二期项目技术负责人培训班,来自各子分公司的项目技术负责人及后备人才参加培训。 培训伊始,学员们迅速融入,团队破冰、组建战队、竞选班干,进行团队海报设计和团队风采展示等一系列活动。培训班还专门开设了一场经典室内拓展活动《驿站传书》,让学员们通过团队PK和行动
为夯实项目管理基础,提高项目工程技术人员的专业能力和管理水平,8月29日至31日,公司组织开展了2023年第二期项目工程管理部长培训班。来自各子分公司的工程管理部长及后备人才共30名学员参加培训。一套课程 本次培训旨在强化提升项目工程管理部长必备的专业技能和职业素养。公司内训师经过充分备课、精心打磨,呈现出一套精彩的课程。课程设计紧贴日常工作实际,有案
为进一步落实公司高质量发展要求,完善内训师培养体系,打造学习型组织,8月20日,公司成功举办“星火传递、金牌讲师”案例式敏捷课程开发训练营。来自于公司各专业领域的业务专家30余人参加了培训。聚焦主题,突出“精”字 本次培训以“内训师的角色定位”为切入点,系统讲授案例式敏捷课程开发的精髓,并以实践运用为立足点,采用“老师精讲、学员勤练”的教学模式,知识讲
流金铄石,火红七月青春有梦,相聚路桥又是一年“迎新”时2023届安徽路桥“萌新”迅速集结课堂培训、迎新活动精彩连连他们已经褪去稚嫩在学习赋能中不断提升、融入怀揣梦想与憧憬用青春力量点亮在安徽路桥的新征程01星火集结,闪耀盛夏 为帮助2023届新员工深入了解公司发展战略及经营模式,培养和树立起良好的职业观念和工作素养,快速融入团队,7月25日-27日,公司成
6月27日至29日,公司2023年第一期安全环保部长培训班顺利举办,公司*委委员、副总经理石怀远出席开班仪式并讲话,来自各单位的30名学员参加培训。 石怀远强调,安全生产是一门严格的科学,只有当内行,懂安全,才能真正地抓好安全。他希望全体学员能够珍惜这次培训机会,加强沟通交流,注重取长补短,进一步提升防范化解各类安全风险的能力,全力确保公司安全生产形势
6月14日至16日,安徽路桥2023年第一期财务部长培训班成功举办,来自各单位的31名学员参加培训。本期培训班采取课程培训与现场实操相结合、理论学习与案例场景相结合、交流研讨与考试考核相结合的方式,圆满完成了各项培训任务。 公司财务部和人力资源部主要负责同志出席开班式并与学员共同开展交流。一方面,参培学员围绕财务部长岗位相关的五十余份制度文件材料进行研
6月7日至9日,安徽路桥公司2023年第一期物资设备部长培训班成功举办,来自各子分公司的30名学员参加学习。 公司副总经理刘顺利出席开班仪式并讲话,他强调,物资设备部的工作繁杂且系统性强,贯穿于项目管理全过程。希望全体学员能够以此次培训为契机,拓宽管理视野、提高管理格局、转变管理思路、丰富管理经验,不断提升自身专业技术水平,推动公司物资设备管理工作持续
5月31日至6月2日,公司2023年第一期综合办公室主任培训班成功举办,来自各子分公司的30名学员参加培训学习。 公司*委副*、工会*王胜利出席开班仪式并讲话。他强调,综合办公室在项目管理中起着承上启下、连接左右、服务整体的作用,是集决策、指挥和执行为一体的协调部门,在保障项目正常生产运营中发挥着重要作用。项目综合办公室人员要切实把思想和行动统一到