6月7日至9日，安徽路桥公司2023年第一期物资设备部长培训班成功举办，来自各子分公司的30名学员参加学习。

　　公司副总经理刘顺利出席开班仪式并讲话，他强调，物资设备部的工作繁杂且系统性强，贯穿于项目管理全过程。希望全体学员能够以此次培训为契机，拓宽管理视野、提高管理格局、转变管理思路、丰富管理经验，不断提升自身专业技术水平，推动公司物资设备管理工作持续稳健发展，进一步增强公司核心竞争力。

精业务，促联动，增素质

　　在课程体系设置上，安排了与本岗位相关的核心专业课程，包括物资计划管理、物资现场管理、设备现场管理、物资设备招标管理等。同步开设纪检专题课程、法务专题课程以及通用类情绪与压力管理课程。通过多种类型课程的相互联动，推动参训学员素质的全面提升。

　　此外，培训班通过开展破冰之旅、竞选班委、小组风采展示、头脑风暴、世界咖啡等多种形式的班级活动，真实展示每位学员的组织、沟通、协调能力。班主任全程关注、反馈班委会运行效果、团队PK竞赛开展情况、个人综合表现，为各子分公司物资设备系统发现、培养、选拔人才提供支持。

固防线，守底线，远红线

　　由公司纪检室开设专项廉洁从业教育课程，用真实案例警示物资设备从业人员不敢腐；从企业制度、法律法规角度教育物资设备从业人员不能腐；利用谈心谈话增强廉洁信念引导物资设备人员不想腐。通过廉洁教育，让全体参训人员进一步扎牢廉洁防线、严守工作底线、远离贪腐红线。

谈经验，促交流，谋对策

　　培训组织部门与公司职能部门全程参与经验交流与学习研讨，对相关岗位的应知应会知识库和岗位说明书以及岗位未来的职业发展方向组织开展深层次、多维度的综合性研讨。组织开展全员参与的主题学习活动，通过岗位交流和分享亲身经历的工作生活案例，启发共鸣和感悟。

　　本次培训内容丰富、针对性强、组织有序、管理严格，为参训学员提供了“找差距、补短板、再拔高”的机会，进一步提高了学员的物资设备管理能力、沟通协调能力、风险防控能力和系统建设能力。