1月6日,道路分公司召开年度经营工作会议,分公司领导班子成员、市场开发部及所属各项目负责人参加会议。
会议强调,一是要进一步加强市场形势分析,优化主责市场资源布局,深耕细作突破重点项目;二是要全面压实经营工作责任,推动经营触角覆盖重点区县,切实巩固核心区域市场领先地位;三是要全面梳理总结好分公司市场开发中的不足,抓短板强弱项、抓巩固促提升,加强经营体系、经营队伍和经营要素建设,不断提升资源整合能力和技术支撑能力。
1月6日,道路分公司召开年度经营工作会议,分公司领导班子成员、市场开发部及所属各项目负责人参加会议。
会议强调,一是要进一步加强市场形势分析,优化主责市场资源布局,深耕细作突破重点项目;二是要全面压实经营工作责任,推动经营触角覆盖重点区县,切实巩固核心区域市场领先地位;三是要全面梳理总结好分公司市场开发中的不足,抓短板强弱项、抓巩固促提升,加强经营体系、经营队伍和经营要素建设,不断提升资源整合能力和技术支撑能力。